Relacja ze spotkania dot. roli CFO w project portfolio management

Dodano: 2019-12-02 19:07:07

20 listopada w siedzibie Francusko-Polskiej Izby Gospodarczej w Warszawie odbyło się spotkanie poświęcone tematyce Rola CFO  w project portfolio management i PPM jako kluczowe narzędzie realizacji strategii korporacyjnej.

Prowadzący odpowiedzieli m.in. na następujące pytania: Jak optymalnie alokować zasoby przedsiębiorstwa i budować efektywne strategie rozwoju? Pozycja CFO w procesie budowy portfela inicjatyw? Czy twarde kryteria finansowe wystarczają do selekcji projektów strategicznych ? Co zrobić, aby uniknąć syndromu FOMO (Fear of Missing Out) w dobie cyfryzacji? Kiedy świadomie możemy podejmować decyzje o dyskontynuacji „nieefektywnych” projektów? Czy IT i rozwiązania technologiczne mogą nam tutaj pomóc?

Organizatorom oraz uczestnikom dziękujęmy i zapraszamy na kolejne wydarzenia.


W ramach naszej witryny stosujemy pliki cookies w celu świadczenia Państwu usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Możecie Państwo dokonać w każdym czasie zmiany ustawień dotyczących cookies. Więcej szczegółów w naszej Polityce cookies. Zamknij